為深入貫徹集團(tuán)公司“價值創(chuàng)造年”和公司“承壓奮進(jìn)年”工作部署，搭建項目交流學(xué)習(xí)平臺，進(jìn)一步提高項目管理團(tuán)隊綜合管理能力，強(qiáng)化在建項目管控能力，助力企業(yè)提質(zhì)增效和價值創(chuàng)造，10月25日至26日，中節(jié)能鐵漢組織開展了2025年度項目經(jīng)理培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容充實、節(jié)奏緊湊、方式多樣，圍繞施工企業(yè)和項目的安全管理、工程總承包項目進(jìn)度控制與實施履約等專題邀請專家授課，開展小組研討、項目突發(fā)事件應(yīng)急處置簡易桌面演練和結(jié)業(yè)考試，進(jìn)行典型問題通報和安全警示教育。整體培訓(xùn)內(nèi)容豐富，幫助學(xué)員在活動中提升自我、在實踐中轉(zhuǎn)變思維。

參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，通過這次培訓(xùn)，不僅提升了自身的專業(yè)技能，也為所在分子公司和項目部帶來了寶貴的經(jīng)驗，下一步，將充分運(yùn)用本次培訓(xùn)學(xué)到的新知識、新技能和新理念，不斷優(yōu)化完善工程管理體系，堅決向管理要效益，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理，落實安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，以管理效率水平全面提升的實績實效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司安全環(huán)保、工程管理等部門，分子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安全環(huán)保以及工程管理負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、SPV公司經(jīng)理、部分項目部優(yōu)秀骨干人員等參加培訓(xùn)。